In den Videos zu den Exponentialfunktionen von Daniel Jung findet Ihr die gute Erklärungen wieso die Digitalisierung in den letzten Jahren sich so rasant entwickelt. In dem Video „Interessantes & Wissenswertes“ wird dies an einem einfachen Beispiel dargestellt: Es ist erkennbar, warum sich seit 2006 bzw. 2016 in diesem Bereich alles so schnell ändert und […]
Das Business Model Canvas ist eine Methode zur Geschäftsmodellentwicklung, das auch in der Digitalisierung verwendet werden kann. Das gesamte Modell basiert auf 9 Dimensionen. Drei dieser Dimensionen sollen exemplarisch dargestellt werden: Value Proposition – Welches Werteversprechen an den Kunden haben wir? Key Activities – Was muss getan werden um das Werteversprechen zu erfüllen? Revenue Streams […]
Über die Verantwortlichkeit der Motivation bei Mitarbeitern gibt es verschiedene Ansichten. Aus meiner Sicht hat sich das in den letzten Jahren mit dem Fokus auf Wissensorganisationen gravierend geändert. Es gibt natürlich die Verantwortung des Mitarbeiters und auch die Verantwortung der Führungskraft. Verantwortung des Mitarbeiters: Persönlichen Sinn der Arbeit identifizieren Ziele setzen und Verantwortung für die […]
Wer kennt sie nicht? Die Bedürfnispyramide von Abraham Maslow und die Zwei-Faktoren-Theorie von Frederick Herzberg. Bedürfnispyramide Die Bedürfnispyramide wird bei der Motivation von Menschen / Mitarbeitern verwendet. Doch von wem muss die Motivation bei der Arbeit ausgehen? Aus meiner Sicht muss die Motivation für die Leistungserbringung von der Person selbst kommen und kann natürlich durch […]
In Zeiten des Fachkräftemangels und eines Arbeitnehmermarkts ist die Aufstellung von Unternehmen und die Unternehmenskultur für Arbeitgeber ein immer wichtigerer Punkt. Auch die jüngere Generation an Arbeitnehmer hat ganz andere Ansprüche und Vorstellungen an einen potentiellen Arbeitgeber. Das Mobile Arbeiten (auch HomeOffice, Remote Work oder digitales Nomadentum) wird sehr häufig erwartet. Hier geht es um […]
Hier einmal die Key-Facts für die Zeit- und Aufgabenplanung: Klare und SMARTE Ziele definieren Trennung wichtige und unwichtige Themen nach dem Paretoprinzip Trennung wichtige und dringende Tätigkeiten nach dem Eisenhower-Prinzip Habe ich etwas vergessen? Ich glaube nicht!